本公開涉及人工智能，尤其涉及一種項目過程管理方法、系統(tǒng)、終端及存儲介質。

背景技術：

1、隨著互聯(lián)網業(yè)務快速擴張，業(yè)務發(fā)展迅速，業(yè)務快速發(fā)展也給產品研發(fā)交付提出了更高的要求，包括更快市場需求相應速度、更快的交付速度、更高的交付質量和對項目風險成本的實時管理。

2、相關技術中，通過jira、orktile和禪道等項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)從需求到交互的端到端項目過程管理。但是，這些項目管理系統(tǒng)缺少人力和任務效能數(shù)據(jù)分析、關鍵任務資源優(yōu)化協(xié)調、項目風險預警和成本管理等功能，存在不能準確可靠地進行項目過程管理的問題。

技術實現(xiàn)思路

1、本公開提供了一種項目過程管理方法、系統(tǒng)、終端及存儲介質。

2、根據(jù)本公開的第一方面，提供了一種項目過程管理方法，所述方法包括：

3、基于目標項目的知識圖譜模型，確定所述目標項目在研發(fā)過程中多種項目實體的關鍵數(shù)據(jù)和每種所述項目實體的關鍵關系；

4、將每種所述項目實體的關鍵數(shù)據(jù)和所述關鍵關系進行實例化，得到所述目標項目在研發(fā)過程中的管理知識圖譜；

5、基于所述管理知識圖譜確定所述目標項目在研發(fā)過程中工作對象的工作效能數(shù)據(jù)，并基于所述管理知識圖譜確定所述目標項目在研發(fā)過程中的關鍵任務；

6、基于所述工作效能數(shù)據(jù)調整用于執(zhí)行所述關鍵任務的工作對象。

7、進一步地，所述基于所述管理知識圖譜確定所述目標項目在研發(fā)過程中工作對象的工作效能數(shù)據(jù)，包括：

8、獲取所述目標項目的項目任務的任務描述信息，并獲取在所述目標項目研發(fā)過程中所產生的代碼文件信息；

9、基于大規(guī)模語言模型對所述任務描述信息和所述代碼文件信息進行處理，得到所述項目任務的復雜度；

10、基于代碼分析工具對所述代碼文件信息進行分析，得到所述項目任務的完成質量；

11、根據(jù)所述復雜度、所述完成質量和所述項目任務的任務完成情況，確定所述工作效能數(shù)據(jù)。

12、進一步地，所述基于所述管理知識圖譜確定所述目標項目在研發(fā)過程中的關鍵任務，包括：

13、基于遞歸關系路徑在所述管理知識圖譜中獲取所述目標項目的項目任務之間的任務關系，并基于所述任務關系構建所述目標項目的任務鏈圖；

14、基于關鍵路徑算法在所述任務鏈圖中確定關鍵任務鏈；

15、將所述關鍵任務鏈對應的項目任務確定為所述關鍵任務。

16、進一步地，所述基于所述工作效能數(shù)據(jù)調整用于執(zhí)行所述關鍵任務的工作對象，包括：

17、獲取所述關鍵任務的任務信息和所述關鍵任務的資源配置信息；其中，所述任務信息包括以下至少之一：任務類型、任務復雜度、任務預計總耗時；

18、如果確定所述資源配置信息與所述任務信息不匹配的情況下，基于所述工作效能數(shù)據(jù)確定用于執(zhí)行所述關鍵任務的關鍵工作對象。

19、進一步地，所述方法還包括：

20、確定所述目標項目在研發(fā)過程中各個處理階段的監(jiān)控指標；

21、確定每個所述處理階段的監(jiān)控指標的指標值；

22、根據(jù)所述指標值對所述目標項目的研發(fā)過程進行風險管控，得到風險管控結果；

23、在基于所述風險管控結果確定所述目標項目的研發(fā)過程滿足風險告警條件的情況下，生成項目告警信息。

24、進一步地，所述處理階段包括：需求階段、研發(fā)階段、測試階段和交付階段，所述監(jiān)控指標包括：需求階段指標、研發(fā)階段指標、測試階段指標和交付階段指標。

25、進一步地，所述根據(jù)所述指標值對所述目標項目的研發(fā)過程進行風險管控，得到風險管控結果，包括：

26、確定每個所述處理階段的監(jiān)控指標的告警閾值；

27、將所述監(jiān)控指標的指標與所述告警閾值進行比較，得到比較結果，并根據(jù)所述比較結果確定針對該監(jiān)控指標的子管控結果；

28、將各個所述監(jiān)控指標的子管控結果，確定為所述風險管控結果。

29、進一步地，所述方法還包括：

30、在所述目標項目研發(fā)過程中，獲取所述目標項目的項目任務的資源使用信息；其中，所述資源使用信息用于指示所述研發(fā)過程中所述項目任務的工作對象的使用信息和時間使用信息；

31、基于所述資源使用信息和所述工作對象的工作成本數(shù)據(jù)，確定所述目標項目的實時項目成本；

32、基于所述實時項目成本和所述項目預計完工時間，確定項目預測成本；

33、如果確定所述項目預測成本大于計劃成本，則調整所述目標項目的資源分配信息。

34、進一步地，所述方法還包括：

35、在所述目標項目上線之后，獲取所述目標項目的運營數(shù)據(jù)；

36、根據(jù)所述運營數(shù)據(jù)和項目成本數(shù)據(jù)，確定所述目標項目的項目收益數(shù)據(jù)。

37、根據(jù)本公開的第二方面，提供了一種項目過程管理系統(tǒng)，所述系統(tǒng)包括：

38、第一確定模塊，用于基于目標項目的知識圖譜模型，確定所述目標項目在研發(fā)過程中多種項目實體的關鍵數(shù)據(jù)和每種所述項目實體的關鍵關系；

39、實例化模塊，用于將每種所述項目實體的關鍵數(shù)據(jù)和所述關鍵關系進行實例化，得到所述目標項目在研發(fā)過程中的管理知識圖譜；

40、第二確定模塊，用于基于所述管理知識圖譜確定所述目標項目在研發(fā)過程中工作對象的工作效能數(shù)據(jù)，并基于所述管理知識圖譜確定所述目標項目在研發(fā)過程中的關鍵任務；

41、第一調整模塊，用于基于所述工作效能數(shù)據(jù)調整用于執(zhí)行所述關鍵任務的工作對象。

42、根據(jù)本公開的第三方面，提供了一種終端，所述終端包括：存儲器和處理器，所述存儲器上存儲有計算機程序，所述處理器執(zhí)行所述程序時實現(xiàn)如以上所述的方法。

43、根據(jù)本公開的第四方面，提供了一種計算機可讀存儲介質，其上存儲有計算機程序，所述程序被處理器執(zhí)行時實現(xiàn)本公開的上述方法。

44、本公開實施例提供的一種項目過程管理方法、系統(tǒng)、終端及存儲介質，首先，通過基于目標項目的知識圖譜模型，確定目標項目在研發(fā)過程中多種項目實體的關鍵數(shù)據(jù)和每種項目實體的關鍵關系；之后，將每種項目實體的關鍵數(shù)據(jù)和關鍵關系進行實例化，得到目標項目在研發(fā)過程中的管理知識圖譜；然后，基于管理知識圖譜確定目標項目在研發(fā)過程中工作對象的工作效能數(shù)據(jù)，并基于管理知識圖譜確定目標項目在研發(fā)過程中的關鍵任務；最后，基于工作效能數(shù)據(jù)調整用于執(zhí)行關鍵任務的工作對象。由此，在本申請實施例中，通過將每種項目實體的關鍵數(shù)據(jù)和關鍵關系進行實例化，得到目標項目在研發(fā)過程中的管理知識圖譜，從整體上更加準確完整地分析所有過程數(shù)據(jù)，從而更加精準地建立了管理知識圖譜；并且基于管理知識圖譜確定目標項目在研發(fā)過程中工作對象的工作效能數(shù)據(jù)和目標項目在研發(fā)過程中的關鍵任務，然后基于工作效能數(shù)據(jù)調整用于執(zhí)行關鍵任務的工作對象，保證了關鍵任務可以按時完成，提高項目過程管理的準確性和可靠性。

技術特征：

1.一種項目過程管理方法，其特征在于，所述方法包括：

2.根據(jù)權利要求1所述的方法，其特征在于，所述基于所述管理知識圖譜確定所述目標項目在研發(fā)過程中工作對象的工作效能數(shù)據(jù)，包括：

3.根據(jù)權利要求1所述的方法，其特征在于，所述基于所述管理知識圖譜確定所述目標項目在研發(fā)過程中的關鍵任務，包括：

4.根據(jù)權利要求1所述的方法，其特征在于，所述基于所述工作效能數(shù)據(jù)調整用于執(zhí)行所述關鍵任務的工作對象，包括：

5.根據(jù)權利要求1所述的方法，其特征在于，所述方法還包括：

6.根據(jù)權利要求5所述的方法，其特征在于，所述處理階段包括：需求階段、研發(fā)階段、測試階段和交付階段，所述監(jiān)控指標包括：需求階段指標、研發(fā)階段指標、測試階段指標和交付階段指標。

7.根據(jù)權利要求5所述的方法，其特征在于，所述根據(jù)所述指標值對所述目標項目的研發(fā)過程進行風險管控，得到風險管控結果，包括：

8.根據(jù)權利要求1所述的方法，其特征在于，所述方法還包括：

9.根據(jù)權利要求8所述的方法，其特征在于，所述方法還包括：

10.一種項目過程管理系統(tǒng)，其特征在于，所述系統(tǒng)包括：

11.一種終端，其特征在于，包括：

12.一種計算機可讀存儲介質，其特征在于，當所述計算機可讀存儲介質中的指令由終端的處理器執(zhí)行時，使得所述終端能夠執(zhí)行如權利要求1-9中任一項所述的方法。

技術總結
本公開涉及一種項目過程管理方法、系統(tǒng)、終端及存儲介質，其方法包括：基于目標項目的知識圖譜模型，確定目標項目在研發(fā)過程中多種項目實體的關鍵數(shù)據(jù)和每種項目實體的關鍵關系；將每種項目實體的關鍵數(shù)據(jù)和關鍵關系進行實例化，得到目標項目在研發(fā)過程中的管理知識圖譜；基于管理知識圖譜確定目標項目在研發(fā)過程中工作對象的工作效能數(shù)據(jù)，并基于管理知識圖譜確定目標項目在研發(fā)過程中的關鍵任務；基于工作效能數(shù)據(jù)調整用于執(zhí)行關鍵任務的工作對象。本公開可以提高項目過程管理的準確性和可靠性。

技術研發(fā)人員：羅維,廖筱芮,左慶鄰,劉昶
受保護的技術使用者：中移物聯(lián)網有限公司
技術研發(fā)日：
技術公布日：2024/10/21