本發(fā)明涉及數(shù)據(jù)處理，具體地說是一種多組織層級(jí)商品可定量制定與確認(rèn)的方法及系統(tǒng)。

背景技術(shù)：

1、組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部存在業(yè)務(wù)需要限制零售商戶周期內(nèi)(月度)最大可定量，如果只是按某個(gè)維度、算法統(tǒng)一制定的話缺少靈活性，無法應(yīng)對(duì)一些特殊客戶，如季節(jié)性客戶采用一段歷史銷售作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生成可定量，因其淡季、旺季銷量波動(dòng)大，會(huì)導(dǎo)致生成的可定量不能完全符合現(xiàn)狀。

2、故如何根據(jù)需求完成商品可定量的合理制定，減少變更所需次數(shù)和時(shí)間，提升零售戶的滿意度是目前亟待解決的技術(shù)問題。

技術(shù)實(shí)現(xiàn)思路

1、本發(fā)明的技術(shù)任務(wù)是提供一種多組織層級(jí)商品可定量制定與確認(rèn)的方法及系統(tǒng)，來解決如何根據(jù)需求完成商品可定量的合理制定，減少變更所需次數(shù)和時(shí)間，提升零售戶的滿意度的問題。

2、本發(fā)明的技術(shù)任務(wù)是按以下方式實(shí)現(xiàn)的，一種多組織層級(jí)商品可定量制定與確認(rèn)的方法，該方法具體如下：

3、組織機(jī)構(gòu)根據(jù)歷史銷量和設(shè)定的方式統(tǒng)一計(jì)算出下月各零售戶的商品可定量，為組織機(jī)構(gòu)生成一條新增狀態(tài)的月度跟蹤記錄；

4、由組織機(jī)構(gòu)逐級(jí)下發(fā)給各組織分機(jī)構(gòu)，各組織分機(jī)構(gòu)確認(rèn)或調(diào)整零售戶的商品可定量；

5、由組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一生效零售戶的商品可定量。

6、作為優(yōu)選，組織機(jī)構(gòu)根據(jù)歷史銷量和設(shè)定的方式統(tǒng)一計(jì)算出下月各零售戶的商品可定量，為組織機(jī)構(gòu)生成一條新增狀態(tài)的月度跟蹤記錄時(shí)，參考指標(biāo)具體如下：

7、歷史月份區(qū)間(默認(rèn)近三個(gè)月)；

8、選擇取參考月度數(shù)據(jù)的最大銷量或平均銷量；

9、季節(jié)系數(shù)(默認(rèn)1.0)；

10、最大月限量；

11、保留位數(shù)(個(gè)位、十位)。

12、作為優(yōu)選，由組織機(jī)構(gòu)逐級(jí)下發(fā)給各組織分機(jī)構(gòu)，各組織分機(jī)構(gòu)確認(rèn)或調(diào)整零售戶的商品可定量具體如下：

13、組織機(jī)構(gòu)的管理員通過使用下發(fā)操作，更新組織機(jī)構(gòu)的月度跟蹤記錄為下發(fā)狀態(tài)，為每個(gè)組織分機(jī)構(gòu)生成一條月度跟蹤記錄，狀態(tài)為新增狀態(tài)，組織分機(jī)構(gòu)進(jìn)入記錄查看明細(xì)，修改下轄零售戶分配的商品可定量；

14、組織分機(jī)構(gòu)的管理員審閱后，下發(fā)給各下屬部門，同時(shí)同步為每個(gè)下屬部門生成月度跟蹤記錄，組織分機(jī)構(gòu)的記錄狀態(tài)變更為下發(fā)狀態(tài)。

15、作為優(yōu)選，由組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一生效零售戶的商品可定量具體如下：

16、管理部門確認(rèn)或調(diào)整商品可定量后，點(diǎn)擊反饋操作，將確認(rèn)結(jié)果反饋給組織分機(jī)構(gòu)，此時(shí)管理部門的月度跟蹤記錄變更為反饋狀態(tài)；

17、組織分機(jī)構(gòu)查看管理部門的反饋進(jìn)度，組織分機(jī)構(gòu)點(diǎn)擊反饋操作，更新本組織分機(jī)構(gòu)的記錄狀態(tài)為已反饋；

18、組織機(jī)構(gòu)查看組織分機(jī)構(gòu)的反饋進(jìn)度，組織機(jī)構(gòu)的管理員選擇生效月度商品可定量，此時(shí)組織分機(jī)構(gòu)、管理部門無法再調(diào)整零售戶的商品可定量。

19、更優(yōu)地，零售戶的商品可定量生效后，管理部門控制在對(duì)應(yīng)周期內(nèi)零售戶可訂購的商品量的上限不超過零售戶的商品可定量。

20、一種多組織層級(jí)商品可定量制定與確認(rèn)的系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括：

21、獲取模塊，用于組織機(jī)構(gòu)根據(jù)歷史銷量和設(shè)定的方式統(tǒng)一計(jì)算出下月各零售戶的商品可定量，為組織機(jī)構(gòu)生成一條新增狀態(tài)的月度跟蹤記錄；

22、下發(fā)模塊，用于由組織機(jī)構(gòu)逐級(jí)下發(fā)給各組織分機(jī)構(gòu)，各組織分機(jī)構(gòu)確認(rèn)或調(diào)整零售戶的商品可定量；

23、生效模塊，用于由組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一生效零售戶的商品可定量；其中，零售戶的商品可定量生效后，管理部門控制在對(duì)應(yīng)周期內(nèi)零售戶可訂購的商品量的上限不超過零售戶的商品可定量。

24、作為優(yōu)選，下發(fā)模塊包括：

25、更新子模塊，用于組織機(jī)構(gòu)的管理員通過使用下發(fā)操作，更新組織機(jī)構(gòu)的月度跟蹤記錄為下發(fā)狀態(tài)，為每個(gè)組織分機(jī)構(gòu)生成一條月度跟蹤記錄，狀態(tài)為新增狀態(tài)，組織分機(jī)構(gòu)進(jìn)入記錄查看明細(xì)，修改下轄零售戶分配的商品可定量；

26、變更子模塊，用于組織分機(jī)構(gòu)的管理員審閱后，下發(fā)給各下屬部門，同時(shí)同步為每個(gè)下屬部門生成月度跟蹤記錄，組織分機(jī)構(gòu)的記錄狀態(tài)變更為下發(fā)狀態(tài)。

27、更優(yōu)地，生效模塊包括：

28、反饋?zhàn)幽K，用于管理部門確認(rèn)或調(diào)整商品可定量后，點(diǎn)擊反饋操作，將確認(rèn)結(jié)果反饋給組織分機(jī)構(gòu)，此時(shí)管理部門的月度跟蹤記錄變更為反饋狀態(tài)；

29、查看子模塊，用于組織分機(jī)構(gòu)查看管理部門的反饋進(jìn)度，組織分機(jī)構(gòu)點(diǎn)擊反饋操作，更新本組織分機(jī)構(gòu)的記錄狀態(tài)為已反饋；

30、選擇子模塊，用于組織機(jī)構(gòu)查看組織分機(jī)構(gòu)的反饋進(jìn)度，組織機(jī)構(gòu)的管理員選擇生效月度商品可定量，此時(shí)組織分機(jī)構(gòu)、管理部門無法再調(diào)整零售戶的商品可定量。

31、一種電子設(shè)備，包括：存儲(chǔ)器和至少一個(gè)處理器；

32、其中，所述存儲(chǔ)器上存儲(chǔ)有計(jì)算機(jī)程序；

33、所述至少一個(gè)處理器執(zhí)行所述存儲(chǔ)器存儲(chǔ)的計(jì)算機(jī)程序，使得所述至少一個(gè)處理器執(zhí)行如上述的多組織層級(jí)商品可定量制定與確認(rèn)的方法。

34、一種計(jì)算機(jī)可讀存儲(chǔ)介質(zhì)，所述計(jì)算機(jī)可讀存儲(chǔ)介質(zhì)中存儲(chǔ)有計(jì)算機(jī)程序，所述計(jì)算機(jī)程序可被處理器執(zhí)行以實(shí)現(xiàn)如上述的多組織層級(jí)商品可定量制定與確認(rèn)的方法。

35、本發(fā)明的多組織層級(jí)商品可定量制定與確認(rèn)的方法及系統(tǒng)具有以下優(yōu)點(diǎn)：

36、(一)本發(fā)明通過統(tǒng)一的算法生成可定量，再經(jīng)過各個(gè)組織層級(jí)確認(rèn)下發(fā)，最終由管理部門依據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)可定量做動(dòng)態(tài)調(diào)整，最終完成可定量的合理制定；

37、(二)本發(fā)明由上層組織統(tǒng)一計(jì)算零售戶商品可定量，由下層組織確認(rèn)制定是否合理，并可做適當(dāng)調(diào)整，減少了事后由下層發(fā)起商品可定量變更申請(qǐng)的次數(shù)，同時(shí)也減少了變更所需的時(shí)間，有助于提升零售戶的滿意度；

38、(三)本發(fā)明實(shí)現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各零售戶商品可定量的統(tǒng)一計(jì)算(參考?xì)v史月度區(qū)間內(nèi)最大銷量、平均銷量、季節(jié)系數(shù)等)，并通過層層下發(fā)，讓各組織層級(jí)確認(rèn)每戶的商品可定量是否合理，并允許各組織層級(jí)調(diào)整零售戶的商品可定量，最后由各組織層級(jí)逐層匯總反饋給組織機(jī)構(gòu)，由組織機(jī)構(gòu)完成最終的商品制定量確認(rèn)和生效；

39、(四)本發(fā)明實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)資源的統(tǒng)一制定和適當(dāng)調(diào)整，可以有效的減少因零售戶商定量不合理造成的后期調(diào)整申請(qǐng)工作量，減少了零售戶因可定量不足導(dǎo)致無法訂購情況的發(fā)生，有助于提升企業(yè)口碑，提升零售戶的滿意度；

40、(五)本發(fā)明本發(fā)明主要用于解決組織內(nèi)商品可定量(周期內(nèi)零售戶最大可訂購值)如何合理制定到各零售戶，具體為：首先由組織機(jī)構(gòu)依據(jù)歷史銷量和設(shè)定的算法統(tǒng)一計(jì)算出各零售戶的商品可定量；其次由組織機(jī)構(gòu)逐級(jí)下發(fā)給各下層組織分機(jī)構(gòu)去確認(rèn)或調(diào)整零售戶的商品可定量；最后由組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一生效零售戶的商品可定量，生效后在對(duì)應(yīng)周期內(nèi)零售戶可訂購的商品量將受此控制。

技術(shù)特征：

1.一種多組織層級(jí)商品可定量制定與確認(rèn)的方法，其特征在于，該方法具體如下：

2.根據(jù)權(quán)利要求1所述的多組織層級(jí)商品可定量制定與確認(rèn)的方法，其特征在于，組織機(jī)構(gòu)根據(jù)歷史銷量和設(shè)定的方式統(tǒng)一計(jì)算出下月各零售戶的商品可定量，為組織機(jī)構(gòu)生成一條新增狀態(tài)的月度跟蹤記錄時(shí)，參考指標(biāo)具體如下：

3.根據(jù)權(quán)利要求1所述的多組織層級(jí)商品可定量制定與確認(rèn)的方法，其特征在于，由組織機(jī)構(gòu)逐級(jí)下發(fā)給各組織分機(jī)構(gòu)，各組織分機(jī)構(gòu)確認(rèn)或調(diào)整零售戶的商品可定量具體如下：

4.根據(jù)權(quán)利要求1所述的多組織層級(jí)商品可定量制定與確認(rèn)的方法，其特征在于，由組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一生效零售戶的商品可定量具體如下：

5.根據(jù)權(quán)利要求1-4中任一項(xiàng)所述的多組織層級(jí)商品可定量制定與確認(rèn)的方法，其特征在于，零售戶的商品可定量生效后，管理部門控制在對(duì)應(yīng)周期內(nèi)零售戶可訂購的商品量的上限不超過零售戶的商品可定量。

6.一種多組織層級(jí)商品可定量制定與確認(rèn)的系統(tǒng)，其特征在于，該系統(tǒng)包括：

7.根據(jù)權(quán)利要求6所述的多組織層級(jí)商品可定量制定與確認(rèn)的系統(tǒng)，其特征在于，下發(fā)模塊包括：

8.根據(jù)權(quán)利要求6或7所述的多組織層級(jí)商品可定量制定與確認(rèn)的系統(tǒng)，其特征在于，生效模塊包括：

9.一種電子設(shè)備，其特征在于，包括：存儲(chǔ)器和至少一個(gè)處理器；

10.一種計(jì)算機(jī)可讀存儲(chǔ)介質(zhì)，其特征在于，所述計(jì)算機(jī)可讀存儲(chǔ)介質(zhì)中存儲(chǔ)有計(jì)算機(jī)程序，所述計(jì)算機(jī)程序可被處理器執(zhí)行以實(shí)現(xiàn)如權(quán)利要求1至5中任一項(xiàng)所述的多組織層級(jí)商品可定量制定與確認(rèn)的方法。

技術(shù)總結(jié)
本發(fā)明公開了多組織層級(jí)商品可定量制定與確認(rèn)的方法及系統(tǒng)，屬于數(shù)據(jù)處理技術(shù)領(lǐng)域，本發(fā)明要解決的技術(shù)問題為如何根據(jù)需求完成商品可定量的合理制定，減少變更所需次數(shù)和時(shí)間，提升零售戶的滿意度，采用的技術(shù)方案為：組織機(jī)構(gòu)根據(jù)歷史銷量和設(shè)定的方式統(tǒng)一計(jì)算出下月各零售戶的商品可定量，為組織機(jī)構(gòu)生成一條新增狀態(tài)的月度跟蹤記錄；由組織機(jī)構(gòu)逐級(jí)下發(fā)給各組織分機(jī)構(gòu)，各組織分機(jī)構(gòu)確認(rèn)或調(diào)整零售戶的商品可定量；由組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一生效零售戶的商品可定量。

技術(shù)研發(fā)人員：馬奉彬,譚凱文,黃忠柱,尚競(jìng)成
受保護(hù)的技術(shù)使用者：山東浪潮數(shù)字商業(yè)科技有限公司
技術(shù)研發(fā)日：
技術(shù)公布日：2024/9/9